Консалтинг

Первый этап любого проекта – погружение в ваш рынок и бизнес. Нам важно понять, чем живет и дышит ваш проект, какая у него целевая аудитория, что ее окружает. Мы изучаем основные тренды, смотрим на ваш продукт глазами потенциальных клиентов и анализируем, как сделать его привлекательнее. Только обретя эту ясность, приступаем к разработке.

Наша цель – понять мотивы покупателя, его интересы и поведение. Исходя из этого, определяем, как покупателю комфортнее всего совершить целевое действие. Определяем точки контакта и предсказываем траекторию движения покупателя внутри продукта, чтобы создать удобную и уютную платформу, на которую захочется возвращаться.

Всего за несколько недель представляем прототип будущего сервиса, тестируем его функциональность и удобство. Привлекаем реальных пользователей, чтобы протестировать ключевые гипотезы и добиться самых лучших показателей конверсии. Тестирование помогает понять реальную функциональность продукта и защитить себя от возможных потерь.

Проведем анализ целевой аудитории и опросы, чтобы сделать продукт идеальным. Соберем обратную связь, детально разберем ваш продукт, определим слабые стороны, "боли" клиента и неудовлетворенные потребности. Пользовательский опыт поможет определить возможности для улучшения продукта, сделать его удобнее и функциональнее.

Наша специфика — работа на «цифровых» скоростях с молниеносными реакциями на любые изменения в технологиях, предпочтениях клиентов и действиях конкурентов. Мы сосредоточены на создании ценности в минимальные сроки. Располагая опытом работы в высококонкурентной и быстро меняющейся среде, мы поможем вам сформировать актуальную и эффективную IT-стратегию.

Agile помогает оставаться на гребне стремительной технологической волны. Команде без знаний и управленческого опыта там не удержаться. Внедрив у себя Agile, мы научим вас обращать энергию быстрых изменений себе на пользу. Вы станете целостным организмом, моментально реагирующим на новое и синхронно внедряющим решения — даже если команда распределена по всему миру.

Гибридная модель — золотая середина управления проектами, сочетающая классический и Agile подходы. Она позволяет оперативно управлять изменениями, добиваясь быстрых результатов. Мы поможем вам внедрить гибридную модель, уделяя внимание работе над организационными изменениями, формированию и обучению команд с распределением ролей (product owner, scrum master и т.д.), передаче знаний и закреплению навыков. Пользуясь новой методологией, вы сократите сроки разработки и вывода продуктов на рынок.